En effektiv marketingindsats er ofte en nøglefaktor for små og mellemstore virksomhedens vækst. Men hvordan kan virksomheder bedst organisere deres marketing?
Er det bedst at have et internt team, eller er eksterne specialister en bedre løsning og hvad er egentlig billigst? For at besvare disse spørgsmål er det vigtigt at gennemgå begge muligheder.
Hvad indebærer interne ansatte?
Interne ansatte refererer til medarbejdere, der typisk arbejder fuldtids i din virksomhed og fokuserer på marketing.
Fordele ved interne ansatte
- Dedikation: Interne medarbejdere får et dybere kendskab til din virksomhed.
- Tilgængelighed: De er altid til stede og kan hurtigt træde til.
- Socialt: Bringer noget socialt til din virksomhed
Ulemper ved interne ansatte
- Høje faste omkostninger: Lønninger, pensioner, feriepenge og andre udgifter kan belaste budgettet.
- Begrænset ekspertise: Mange mindre virksomheder har ikke råd til at ansætte specialister og slet ikke flere.
- Risici ved ineffektivitet: Hvis en medarbejder bliver syg eller ikke performer, kan det påvirke resultaterne betydeligt.
- Fravær: Sygdom, ferie, barsel.
- Ingen fleksibilitet: Du er begrænset i forhold til at skalere op og ned, alt efter behov.
Vil du vide mere om, hvordan interne ressourcer kan suppleres med en mere fleksibel løsning? Læs artiklen: Det optimale marketingsetup for små og mellemstore virksomheder.
Hvad indebærer eksterne samarbejdspartnere?
Eksterne specialister er eksperter, der arbejder som freelancere eller på bureauer. De bringer ofte mange års erfaring inden for:
- SEO og SEM: Optimering til søgemaskiner.
- Social media marketing: Annoncering og organisk indhold.
- Webudvikling: Udvikling af optimerede hjemmesider.
- Uvildig rådgivning: Strategisk overblik og kvalitetssikring.
Fordele ved eksterne specialister
- Ekspertise: De bringer specialiseret viden og erfaring.
- Fleksibilitet: Arbejd med dem, efter dit behov.
- Skalerbarhed: Udvid eller reducer indsatsen efter dit behov.
- Eksekvering: De er dedikeret inden for deres felt og altid opdateret med nyeste viden.
Ulemper ved eksterne specialister
- Manglende virksomhedskendskab: Eksterne specialister mangler typisk en dybere forståelse for din virksomhed.
- Koordinationsudfordringer mellem flere samarbejdspartnere: Hvis du arbejder med flere eksterne specialister, kan det være vanskeligt at sikre, at deres indsatser er koordineret og følger en samlet strategi.
- Kvalitetsvariation: Kvaliteten af eksterne specialister varierer betydeligt, og uden den nødvendige erfaring eller samarbejde med en uvildig strategisk partner kan det være svært at vælge de rette.
- De er ikke uvildige: De har økonomiske interesser i, at du vælger lige netop dem og deres kompetencer og er det et bureau, så er der også stor forskel på, hvilke kompetencer de tjener mest på, hvilket ofte vil afspejle sig i deres rådgivning.
De ulemper der her er remset op, kan en uvildig rådgiver gøre op for. Vi har faktisk skrevet en artikel om emnet, som hedder
Begge løsninger har styrker og svagheder, og valget afhænger af din virksomheds behov og ressourcer. Men hvad giver egentlig mest værdi for pengene? Det og meget mere dykker vi ned i, i Økonomisk sammenligning af fastansatte og eksterne ansatte i forhold til marketing
